牢固樹立“安”意識
所謂的潛在,就是看不見摸不著,存在于事物內部不容易被發(fā)現(xiàn)或發(fā)覺,潛含在整個生產的過程。安生產是潛在的正效益,不安因素就是潛在的負效益,潛在的正效益來自于企業(yè)安管理體系的建立、企業(yè)安生產的過程,各個部門各個崗位的工作人員都應該時刻注意安,牢固樹立“安”意識。如果不能落實安責任,心存僥幸,對安事故不排除,一旦發(fā)生事故,企業(yè)將直接呈現(xiàn)負增長。只有企業(yè)能確保生產安,平安無事,企業(yè)所取得的效益才是實實在在的效益,否則就可能產生負效益或效益的負增長。
安生產關鍵在于落實
安生產不能只是說說而已,而是應該把安內化于心外化于行,落實到實際工作當中。每年我們可以看到各地工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種安事故,這些安事故給我們敲響了警鐘,我們應該企業(yè)已經發(fā)生的事故中西區(qū)教訓,分析原因,并制定預防措施。每年發(fā)生的各種工業(yè)安事故更應該讓我們認識到安是企業(yè)的生命線,是企業(yè)生產正常進行的重要條件,更是企業(yè)生產正常運行的大保障。想要實現(xiàn)安生產,除了需要在企業(yè)內部建立完善的管理體系,還應該要求企業(yè)員工嚴格按照規(guī)章制度操作,注重培養(yǎng)員工樹立牢固的安意識。
安工作沒有昨天和明天,只有今天,每天的安工作都需要從零開始,公司的領導要求,各級領導決不能放松安管理,安每天抓,同時還要不斷積累經驗,這樣才能換來年安無事故,保證企業(yè)正常運營,從而為提高企業(yè)經濟效益做好鋪墊。
安生產與經濟效益的理想狀態(tài)是“雙贏”,所以在保障安生產的技術上zui大程度的提高經濟效益,保證企業(yè)生產持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,正確處理和擺正安生產于提高經濟效益的關系。
尤其是有毒有害或解除可燃氣體的工業(yè)場所,一定要安裝可燃氣體檢測儀或者有毒有害氣體檢測儀,保護員工生命安和工廠的財產安。